品行者

《品行者》是一款企业数字化管理工具，具有以下特色功能： 1. BLM会议：通过引用BLM模型，协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。 2. 目标管理：根据BLM会议的决策，制定长期、中期和短期的目标，帮助企业明确发展方向。 3. 月度计划：支持一线销售提交月度销售目标，作为KPI的月度目标来源，帮助团队明确销售目标并跟踪执行情况。 4. 今日计划：员工可以自行规划每天的工时占比和费用，提高工作效率和成本控制能力。 5. 项目管理：支持对项目按照全生命周期进行管控，包括项目计划、执行、监控和收尾等多个层面，帮助团队更好地管理项目进程。 通过以上功能，品行者能够实现企业管理的扁平化，提升管理的透明度和完善性，促进企业转变为人才自驱动、进化型组织。同时，品行者基于战略逐层逻辑解码，导出可衡量、可管理的指标，并通过PCDE、PDCA管理闭环思想，用数据描述可操作落地的行动，使得员工能力能够有效识别和提升，降低管理工作的难度和压力。通过数字化管理，品行者实现了组织的数字化转型、行为和数据的在线化，用智能赋能商业，实现了降本增效的目标。

《品行者》是一款企业数字化管理工具，具备多种优点，能够帮助企业实现管理的扁平化，提升透明度，积累更完善的管理经验，推动企业转型为人才自驱动、进化型组织。 首先，通过对战略逐层逻辑解码，《品行者》能够导出可衡量、可管理的指标，以及可执行的重点工作和关键任务，从而帮助企业管理者更好地制定和执行战略。这种管理闭环思想的应用，使得企业的管理工作更加轻松容易，同时员工的能力也能够得到有效识别和提升。 其次，《品行者》支持BLM模型，通过BLM会议协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。这一特色功能能够帮助企业管理层更好地制定长期、中期和短期的目标，从而提高战略执行的效果。 此外，《品行者》还支持一线销售提交月度销售目标，作为KPI的月度目标来源。通过这种方式，销售人员可以更好地规划和管理自己的工作，同时也能够让销售目标更加明确可行。 另外，《品行者》还提供今日计划功能，让用户可以自行规划每天的工时占比和费用。这种自主规划的方式，不仅能提高工作效率，还可以帮助员工更好地管理时间和资源。 最后，《品行者》还支持项目管理，能够按照项目的全生命周期进行管控，支持多层要素的管理。这一功能可以帮助企业更好地管理和控制项目的进展，提高项目的执行效率。 综上所述，《品行者》作为一款企业数字化管理工具，具备多种优点。通过其特色功能，可以帮助企业实现管理的扁平化、提升透明度，积累更完善的管理经验。同时，它还能够促进企业转型为人才自驱动、进化型组织。通过数字化管理实现组织的数字化转型、行为和数据的在线化，为企业赋能智能，实现降本增效。无论是对于管理层还是一线员工，都能够带来更便捷高效的工作体验。