BSC十讲-第七讲 BSC导入步骤概述（中）

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《BSC十讲-第七讲 BSC导入步骤概述（中）》是一款介绍平衡计分卡的行动学习课程的App。以下是该App的功能说明： 1. 提供平衡计分卡的行动学习课程：该App提供一系列介绍平衡计分卡的行动学习课程，其中第七讲介绍了BSC导入步骤的概述。 2. 针对主管者的课程：该课程适用于希望成为主管或已经是主管的人员。 3. 引导制定策略目标与策略地图：该App引导用户抓住策略目标与策略地图，帮助用户明确组织的战略目标。 4. 指标订定注意事项：该App提供了关于衡量指标订定的注意事项，帮助用户避免执行面与规划面的落差。 5. 结合员工日常工作和策略面的指标订定方法：该App介绍了如何订定指标，使其能够结合员工日常工作和策略面。 6. 提供员工行动方案：该App教授如何采行行动方案，将执行力化为细节，帮助员工实现策略目标。 7. 由鼎捷集团林隆润策略长制作：该App是由鼎捷集团林隆润策略长提供的多年钻研平衡计分卡的心得制作而成。 8. 数字内容中心制作：该App通过数字内容中心制作，提供高质量的行动学习课程。 9. 提供建议意见反馈渠道：用户可以通过向jamie@digiwin.biz发送邮件来向App制作方提供对课程的建议和意见。 以上是《BSC十讲-第七讲 BSC导入步骤概述（中）》App的功能说明。

《BSC十讲-第七讲 BSC导入步骤概述（中）》是一款专为想成为主管或已经是主管者的人群设计的行动学习课程。这个课程通过数字内容中心制作而成，由鼎捷集团的林隆润策略长提供多年钻研平衡计分卡的心得。 这款APP主要讲述了在制定平衡计分卡时的导入步骤概述。在掌握了策略目标和策略地图后，接下来的关键是将指标加入其中，以确保执行和规划之间没有落差。 然而，制定衡量指标并不是一件简单的事情。在订定指标之前，我们需要注意一些事项。如何才能结合员工的日常工作和策略面来订定指标？如何让员工能够理解并愿意去完成这些指标？这个课程将详细讲解如何将指标订定得合理且能够与员工工作相结合。 执行力是成功的关键，而执行力应该转化为细节，也就是不断制定行动方案。这个课程将向我们展示如何采取行动方案，并将细节化为具体的行动步骤。 通过这款APP，我们可以获得对平衡计分卡的深入理解，并学习如何应用平衡计分卡来提升管理和执行能力。无论是想成为主管还是已经是主管者，这个课程都会为我们提供宝贵的指导和实践经验。 如果您对这个课程有任何建议，欢迎您通过邮件(jamie@digiwin.biz)与我们联系。我们期待您的宝贵意见和建议，以便不断改进我们的课程内容。