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1. 是一款提供企业OKR目标管理的工作管理解决方案。它基于PDCA+OKR管理理论，从企业战略目标制定到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。 2. 目标OKR管理是的核心功能之一。它包括目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等功能。 3. 目标地图可以全局查看企业目标，并根据目标之间的上下级关联性自动生成目标地图。通过目标地图可以全面了解目标的分布和承担情况。 4. 四象限看板可以根据维度管理目标，快速了解目标的当前进展情况以及本周和本月的重点工作安排。 5. 关联目标功能可以支持上级目标，通过设置目标关联可以轻松了解目标在组织中的定位和重要程度。 6. 信心指数是评估关键成果的一种指标，根据OKR工作法建议，在创建关键成果达成的信心指数时，可以标记为50%，以说明指标具有合理的挑战性。 7. 多角色权限管理根据人员角色的不同，如公司老板、部门领导、直接上级等，可以享有不同的查看和管理权限。 8. 项目管理是的另一个重要功能，包括里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能。 9. 里程碑功能可以根据阶段划分工作任务，管控时间节点，并根据进度自动识别风险状态，提前预知风险。 10. 甘特图可以根据任务和状态自动生成，支持切换周期轻松查看工作进度。 11. 看板管理可以根据类型划分工作任务，以卡片式查看更加清晰明了。 12. 风险预警功能可以预估风险，并自动提醒。 13. 复制项目功能可以一键生成同类型项目及分工协作。 14. 项目审批功能可以进行立项、结项、请假报销等业务类审批。 15. 项目进度通知提醒功能可以一键提醒成员和项目负责人更新进展。 16. 项目外部协作者功能可以邀请公司外部人员参与项目协作。 17. 统计报表功能可以自动生成图表统计，快速了解人员分工情况和进展状态，并可以一键导出。 18. 多角色权限功能根据不同角色的不同管理权限，如公司老板、项目管理员、项目负责人等。 19. 计划/任务管理是的另一个重要功能，包括日周月季年计划表、进度更新提醒、量化任务、循环任务、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、任务进展、计划表共享、计划表评价沟通等功能。 2

Tita是一款专为企业提供一体化工作管理解决方案的应用程序。它基于PDCA + OKR管理理论，从企业战略目标制定到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案。 Tita的主要功能包括目标OKR管理、项目管理、计划/任务管理、绩效考核管理、总结管理和数据报表管理。在目标OKR管理方面，Tita提供目标地图和四象限看板等功能，帮助用户全局查看企业目标并了解目标分布情况。用户可以设置关联目标，支撑上级目标，并评估关键成果的信心指数。此外，Tita还提供多角色权限管理，根据角色的不同分配不同的查看和管理权限。 在项目管理方面，Tita提供里程碑、甘特图、看板和风险预警等功能，帮助用户管理工作任务并及时预知风险。用户可以复制项目，邀请外部协作者参与协作，并生成统计报表了解人员分工情况和进展状态。 在计划/任务管理方面，Tita提供日周月季年计划表和子任务等功能，帮助用户规划和分解工作任务。用户可以设置任务的量化目标和预估工时，并进行任务审批和进展反馈。此外，Tita还支持任务打赏和评价，激励员工的工作表现。 在绩效考核管理方面，Tita自动生成考核表，将周期内的工作任务和项目纳入考核范围，减少制定成本。用户可以邀请第三方评价并设置考核项的权重，生成考核统计，提高评价的客观性。 除了以上功能，Tita还提供总结管理、数据报表管理和基础模块如打卡签到、日程管理、OA流程审批、企业分享动态和文件管理等。用户可以生成工作总结并进行评分和打赏，方便了解下属的工作情况。 总的来说，Tita是一款功能齐全的企业工作管理应用，帮助企业实现目标管理、项目管理、计划/任务管理、绩效考核管理等方面的闭环工作管理。它的功能强大而全面，能够提高工作效率、提升团队协作和管理水平。如果您正在寻找一款综合的工作管理解决方案，Tita将是您的不二选择。